経営者のせいと言うブログがあった。

技術者を養豚所の豚のように、育った人から潰していく受託から脱却できない構造。

潰れていくから業界の人は若い。

なので、受託で儲けたら商品で勝負を掛けるチャレンジが必要なんだと思う。

受託でも請けて完了したら商品になるまで改良するとかね。。。

受託で作った物の場合、商品として必要な汎用性や品質が弱すぎるので、さらに３～４倍の時間は必要だろう。。。

試作は作ってもまともな商品になりえるものを作れていない自分も駄目だけど。

ソフトウェア商品の場合、フリーウェアが問題になるけど難しい問題ですね。。。

正直、レベルの高い人はとことん高く、一人で組織力なんぞ吹き飛ばしてしまう。

上を見れば果てしなく遠く、下を見れば正直。。。な世界。

ソフトウェアに拘らず生きた方が間違いなく賢いのだが。。。