んだな。
技術的なことに関しては、自分で作って証明することで、最終的には途中の理屈は相手に理解されないまま成果物で説得することが出来たが。。。
ソフトウェア業界の間違えている部分に関しては実践がすごく困難なものが控えていて、自分で証明出来るのだろうか。。。
実践しても市場が認めてくれなければアウトだしね。
従来のテキトーのほうが仕事は圧倒的に取れるんだけどね。。。あとで出来ませんと言いまくりで。。。言えないところは苦難の道だが。。。
ソフトウェアについては、パッケージ売りやWebサービスの定額収入を主力とする。もしくは受託であれば、作る部分を明確にしてから納期と金額を決定するということをやれば、かなりの問題は解決できる。
受託であれば＋プロジェクト管理が必要だが。。。
受託はまじめに考えても失敗率が高いため、抜け出す方法があれば、そちらにシフトした方が本当は良いが、その抜け出す方法が厳しいね。。。
一言で言うと簡単だけど、難しい。。。