しなければならない。未来が無い。

会計システムの変更をしていて、受託開発がうまくいくはずが無いことに気づいたのだ。今まで苦しくても今にと思いがあったが事切れたのだ。

問題はソフトウェアの性質だけではない。会計的にも受託開発をずっと続けていくことは破滅の道、永遠に自転車操業なのだ。

今がうまくいっている企業も受託開発に頼っていてはいつ潰れるか分からない。現金が少ない企業は一瞬で吹き飛ぶはずだ。

「中毒性」ある受託開発がソフトウェアベンチャーの躍進を阻む

ただこのブログ記事のタイトルの通り受託開発には中毒性があることは実感する。

• 完了させればお金が確実に入る

個人になって思うが、上の理由が全てだ。これほど心休まることはない。

サービスやパッケージと言ってはいるが、上のブログのコメントにもあるように「誰もがヒットする音楽を創造しえない」のだ。

創り出すのに、どれくらいの期間と技術が必要なんだろう？

一年や二年無収入覚悟でもやらなければ受託からは抜け出せない。

やったところで本当に儲かるかどうかは誰にも分からない！これはなんというプレッシャーなんだろう。。。

親に言わせれば目の前の1円を拾っていくことが大事だそうだ。理解はされない。

生産すれば生産しただけ儲かるのが普通の商売だと、仕様変更の繰り返しでも料金をなかなか請求できないことも不可解らしい。

完了基準だと、なかなかお金が入ってこないことも不可解だそうだ。1円も入って来ていないじゃないかと。。。

たしかにそうだ。両親はソフトウェアは辞めろと大合唱だ。。。

もし1年必死に頑張ったところでお金が入ってくる当てが無い。

だけど俺にこの道以外何があるのだ？ソフトウェアから離れた自分に価値があるのか？

受託開発が駄目だと思うなら、サービスやパッケージを考えるしか無い。